星巴克，作为国际知名的咖啡连锁巨头，其成长轨迹和独到的经营哲学广受瞩目。霍华德，这位推动星巴克持续进步的领导者，堪称商业界的人物。他的经营管理哲学和战略决策，为星巴克带来了辉煌的成就。
商业奇迹缔造者
霍华德在全球30万星巴克员工中享有偶像级的地位。他缔造了引人注目的商业奇迹，使得星巴克在全球众多国家和地区散发出耀眼的光芒。在中国，星巴克实现了迅猛的发展，三年前门店数量仅为450家，而现在已增至1200家，拥有近2万名员工。按照这一发展势头，预计今年底中国将成为仅次于美国的全球第二大市场。
推崇人文理念
霍华德一直将“分享”与“尊重”的理念贯彻于公司运营。自星巴克成立以来，他始终将员工视为最宝贵的资产，员工之后是顾客，最后是股东。他每周都会走访25家门店，参与战略讨论，并致力于弘扬人文精神大连市同乐中小企业商会，坚信这是提升业绩的关键因素。
坚守核心指标
他主要重视的是星巴克所营造的体验文化带来的影响，而非仅仅关注利润和规模。面对股东对医疗保健费用的抱怨，他的回答是建议他们出售股票，表明他不愿意因为股东的反对而调整自己的经营理念。独特的“亲情”文化使得员工感到快乐并有所成就，全球范围内的员工流失率也低于同行业的零售和餐饮业的平均水平。
独到市场眼光
十五年前，他积极开拓欧美市场，尽管遭遇众多质疑，但他依然坚信中国市场的巨大潜力，并认为中国人对咖啡的喜爱不足正是一个绝佳的商机。自2008年起，他开始调整战略，关闭了位于美国和的店铺，推动中国市场向成为其最大的海外目标市场迈进。
创新增长之道
2008年，他重新执掌公司领导权，成功搭建了“创新性增长平台”，通过引入新技术和推广新品食品，星巴克在环保领域成为领军企业，实现了高质量的增长。在2015年宣布中国发展目标后，星巴克在本地化战略上远超同行业竞争对手，并成功引领公司步入数字时代。
品牌独特定位
他视星巴克为一种超越单纯咖啡销售的实体，其核心在于促进人与人之间的交流。通过科技手段，星巴克能够精准把握顾客的喜好和反馈，同时，其社交媒体策略亦促进了顾客之间的互动，使得品牌形象更加亲切和温暖。
