上海即将迎来一座备受瞩目的全新文化旅游地标——上海乐高乐园。这一乐园不仅标志着中国首座乐高乐园的诞生，而且在全球范围内构成了关键布局。同时，它也是上海在吸引外商投资文旅产业方面取得的显著成果。在文旅产业融合与消费水平提升的大趋势下，这座乐园的问世将带来何种惊喜？接下来的内容将为您一一揭晓。
项目架构与合作
乐高集团向上海乐高乐园输送了品牌和知识产权等核心资源。该乐园的开发、建设和运营管理由全球排名第二的旅游景点营运公司默林娱乐负责。默林娱乐不仅提供全程咨询服务，还承担了相应的责任。上海新金山投控公司凭借其本地资源和政策优势，为乐园提供了全方位的支持。三者协作模式独特，通过分析股权分布，我们发现乐高集团的母公司及其运营部门共同参与了投资，这种做法与默林之前实行的“轻资产”战略存在差异，这反映出各方对于项目盈利潜力的坚定信念。
建设效率超卓
自2021年11月项目奠基以来，至本年7月正式开园，整个建设周期未曾超过四年。上海新金山投控集团副总经理陶钻强调，该项目的建设效率在同类文旅项目中处于领先地位。在历时四年的建设过程中，三家投资方，尽管背景各异，却紧密合作，为项目的迅速推进奠定了坚实的基石。这种高效的建设节奏，确保了乐园能够早日与游客见面，提供了强有力的保障。
外商投资转变
随着中国文化旅游业的飞速增长，上海乐高乐园已经成为众多外国投资者积极布局中国文化旅游市场的重要项目之一。在这些投资案例中，外国投资者的参与度逐年上升。无论是环球影城、迪士尼乐园三门峡市农机农垦发展中心，还是乐高乐园，外国投资者在中国文化旅游领域的投资版图持续扩大，投资领域也从酒店业扩展到了主题公园。上海正努力打造成为“亚太地区投资枢纽”，而迪士尼乐园与乐高乐园的成功引进，已转变为吸引外国投资者投资当地文化旅游产业的显著范例。
上海的举措
上海积极推动外资进入文化旅游行业，实施了一系列有效的策略。首先，编制了详尽的文旅业发展规划，明确了发展的具体方向。其次，建立了投资促进机制，对资源进行了科学配置。再者，运用文旅金融融合手段，确保了项目的资金需求。此外，还着力打造优越的营商环境，以吸引更多资金投入。在金融与文化旅游业的融合过程中，不仅深化了融资方面的合作，同时还将合作范围扩展到了消费金融、场景服务以及品牌联动等多个层面，达成了更为深入的协作。
乐园的意义
陶钻观点提出，上海乐高乐园的建成，为上海及长三角周边地区的居民提供了新的亲子旅游选择，这不仅丰富了国内主题乐园市场的产品种类，同时也满足了消费者多样化的旅游需求。游客在乐园中能够体验到乐高的独特吸引力，享受愉快的休闲时光。乐园中丰富的乐高主题游乐设施和表演节目，将为游客带来独特的游玩体验。
未来发展规划
金山区政府发布消息，指出上海乐高乐园已设定特定区域，旨在未来用于拓展新的开发项目。乐园将根据游客喜好及市场需求，适时推出新型项目及体验活动。“十五五”规划阶段，周边区域有望实现集中开发，并与乐园携手打造成为国家级旅游度假区。届时，该区域将转变为旅游热点，进而推动当地经济增长。
上海乐高乐园即将开启运营，众多娱乐设施备受瞩目。请问您对乐园中的哪项设施最为期待？欢迎在评论区分享您的观点。此外，别忘了为这篇文章点赞并予以分享。
