美的集团在工业领域对机器人技术的投资引起了广泛关注，目前，该集团正计划将机器人技术应用于线下商业零售领域，这一战略布局的未来发展前景，已经引发了广泛的期待和关注。
战略转变
2017年3月，在家博会上，美的集团对外宣布，他们追求的目标是成为一家在消费电器、暖通、机器人及自动化系统等多个领域处于行业前沿的科技型企业。相较于2014年提出的M-Smart智能家居战略，美的集团对库卡的需求定位清晰，这一需求不仅包括机器人技术，还涵盖了工业自动化和家用机器人等多个领域，并且，其战略重点也发生了明显的转变。
生产效率提升
自2012年始，美的集团推行了“632”企业数字化战略，这一战略旨在增强运营效能。2014年，小天鹅公司首先提出了“T+3”管理模式，随后在2016年，该模式被美的集团全面采纳并推广。同时，自引进机器人技术之后，美的集团在制造领域持续加速发展，旨在进一步改善数字化进程和“T+3”模式的最终实施效果。在过去十年间，园区员工数量并未出现增长趋势；这一现象主要得益于相关技术的广泛运用。
智能制造输出
美的集团成功采纳了机器人技术，实现了生产机器人的重要进展，并且能够向其他制造业输出智能制造所需的关键设备。在收购库卡公司之初，美的集团便对机器人技术在提高生产效率和促进智能制造方面的潜力给予了高度关注，这一战略选择为美的在制造业领域开辟了新的发展路径。
具身智能挑战
目前，具身智能技术受到了业界的广泛关注；尤其在智能手机和汽车智能驾驶这两个领域，由于大模型技术的显著进步，它们受到了特别的关注。美的机器人以工业机器人的基础功能为基础，执行基础动作；然而，依照主流的具身智能动作学习模式，其动作表现显得较为机械。尽管面临诸多挑战，然而凭借其在工业领域的丰富实操经验，该型号机器人自3月份首次亮相后，仅用两个月时间便顺利达到了5月份进入工厂并投入使用的目标。
商业新场景拓展
根据可靠情报，美的机器人计划于今年下半年开始在实体零售店开展运营，届时将提供商品展示、咖啡制作等服务。此举标志着美的机器人将从工业应用领域拓展至商业应用领域，并且其市场服务区域也将随之拓宽。
新十年战略
与上一个十年的规划相比，美的在新的十年战略规划中更加注重价值层面的挖掘。依托对暖通行业特性的深刻把握和战略布局，美的与行业内其他竞争对手相比，展现出明显的优势。在家电、楼宇、人工智能以及机器人这四大业务领域，美的拥有充足资源储备，这为其推动产品智能化转型提供了有力支持。
美的机器人在工业界不断展现其潜力，同时正积极向线下商业领域进军，这一发展历程受到了业界的密切关注。业界普遍对美的机器人能否在多个领域实现卓越表现充满好奇。我们衷心邀请广大读者参与讨论，并对本文内容给予肯定，同时期待您的点赞与分享。
