古城大庸一度备受关注，投入资金达到了24亿元，旨在树立文化旅游的典范。但自试运营至今，四年累计亏损已超过10亿元，目前正面临破产的困境。这一状况究竟是如何形成的？
项目概况
大庸古城项目占地面积达240亩，这一规模相当于22个标准足球场。项目总投资额高达24.43亿元。该项目的母公司是张家界旅游集团股份有限公司，这是一家市级上市公司。张家界市国资委实际掌握着该公司的运营权。该项目定位为高端，旨在打造一个在全国范围内具有示范作用的文化旅游新典范。自2021年6月起，项目已开始试运营。
亏损现状
张旅集团的年度报告显示，在2021年至2024年这段时间里，大庸古城一直处于亏损状态，亏损金额累计超过10亿元人民币。在这一时期，只有停车场项目实现了盈利。这一现象使得原本充满活力的旅游目的地变得异常冷清，巨额的亏损也让该地接近破产的边缘。
决策跟风
张家界旅游集团的相关负责人张坚持强调，该集团旗下项目受到了全国古城古镇建设热潮的广泛影响。自2016年起，众多地区不顾自身缺乏历史遗迹，纷纷投入大量资金，着手实施仿古建筑项目。这些地区普遍采取了“打造古城”的模仿策略。在当前背景下，大庸古城项目应运而生；该项目试图参考其他成功的案例；然而，它并未充分认识到市场的多样性以及自身的具体状况。
论证不足
大庸古城项目在建设过程中，其设计规划和施工方案经历了多次修改。这一现象的根本原因在于项目启动前论证工作不够充分，以及启动进程过于急促。具体来说，该工程于2016年3月获得批准，并在同年6月正式动工。从项目立项到实际开工，整个流程仅耗时三个月。张坚持指出，市场分析、产品开发以及业态规划等领域的研究存在缺陷，这一状况直接造成在建设阶段难以确立清晰的决策，施工过程中不得不边施工边探索。
内容缩水
记者的调查揭示，大庸古城自落成以来，众多项目内容有所削减，且并未完全遵循既定的《设计方案》和《可行性研究报告》进行实施，与最初规划存在显著差异。古城内部的业态分布以两个特色文化体验项目为中心，但除了这两大亮点，大部分区域主要由商业街区和客栈酒店构成，显现出较为突出的单一化发展趋势。仅依靠这两个娱乐项目，难以实现古城整体客流量的大幅增长。
核心项目失利
《遇见大庸》是大庸古城的核心大型沉浸式演艺项目，其表演场地分布在7个各具特色的厅室之中，观众整体观赏时长大约为一小时。然而，在激烈的市场竞争中，此项目并未展现出明显的竞争优势，反而给大庸古城的经营带来了更加严峻的挑战。
大庸古城项目一度被誉为“明星”级的文化旅游项目，然而如今却站在破产的边缘。这一突如其来的变化，引发了公众的深刻思考。为何这样一个投资巨大的项目会陷入如此困境？这一问题引起了广泛的公众关注。社会各界对此有何见解？我们诚挚邀请您在评论区留言，分享您的看法，并对本文给予点赞支持。
