7月11日，上午时段，专家组抵达宋河酒业，现场体验了锅圈实业接管后的崭新面貌。此次考察中，专家们不仅对宋河的实力有了直观了解，还就其未来的发展方向提出了宝贵意见，宋河酒业的新篇章亦吸引了众多目光。
实地考察新变化
专家小组对宋河酒业的生产区域和中台办公区域进行了实地考察。在中台办公区域，通过“天狼追踪系统”的数字化显示屏，专家们能够直观地观察到宋河酒从生产到消费的整个流程。在酿造厂区内，专家们切实体验到了锅圈实业接管后呈现出的新面貌，生产线井然有序地运行，一股新的气息迎面而来。
强大产储实力
宋河酒业副总裁王水云透露，该公司目前拥有126个酿酒班组，以及超过一万条拥有57年窖龄的老窖池。此外，公司还聘请了12位国家级评酒大师。在原酒的生产与储存方面，公司具备强大的实力，年生产能力达到3万吨以上，储存能力更是高达16万吨。值得一提的是，万吨坛养区于5月份刚刚投入使用，这进一步提升了公司的产储能。凭借这些优势，宋河酒业在豫酒行业中持续保持着领先地位。
大刀阔斧改革
在座谈会上，杨明超详细阐述了宋河酒业过去一年的改革进展。他提到，公司投入大量资金用于基础设施建设及酒窖升级，同时精简了原有产品线，推出了四大系列超过二十款的新产品。这些措施使得宋河酒业呈现出全新的面貌，产品结构更加明确，市场竞争力显著提升。
品质发展建议
专家们就品质提升提出意见。杜小威着重指出，需重新塑造品牌形象，集中力量打造核心产品，准确标注年份，并采纳第三方认证。李家民提出，应拓展“食药同源”的市场领域，制定“制药级”白酒的质量标准，以抢占健康品质的制高点。
文化定位思考
在文化领域，杜小威对宋河老子故乡的深厚文化积淀表示认可，并倡议创建“中原浓香之最”的品牌形象。郑泰森对文化传播进行了深入思考，主张营销策略应与日常生活紧密结合。基于丰富的文化积淀，宋河酒业在品牌塑造及推广方面确立了新的发展路径。
综合评价与期望
大家对锅圈实业在托管后的转型升级表示认可。杜小威对宋河的认知发生了转变，李家民对新产品的质量给予了肯定，郑泰森对变革的理念表示赞同。省工业和信息化厅的相关负责人期望宋河能够采纳建议，坚持品质至上、创新推广，以恢复品牌的活力。
宋河酒业在锅圈实业的监管下，表现出了新的实力和成长潜力。有专家提出，应从多个角度对其未来发展进行深入思考。你如何看待宋河酒业能否利用这些建议，实现进一步的飞跃？
